先月のコラムは、～早く絶版になってほしい～＃駄言辞典と題して、第1章“01 実際にあった「駄言」リスト”に載った幾つかの駄言を紹介し私の感想を記しました。今月は第2章“０２ なぜ『駄言』が生まれるか”でのキーパーソン6名にインタビューした内容で、印象深かったコメントと私の感想を述べます。
6名のキーパーソンは、スプツニ子！（アーティスト/東京芸術大学デザイン科准教授）、出口治朗（立命館アジア太平洋大学学長）、及川美紀（ポーラ社長）、杉山文野（NPO法人東京レインボープライド共同代表理事）、野田聖子（自由民主党幹事長代行）、青野慶久（サイボウズ社長）です。
まずスプツ二子さんの「美人≠頭がいい」⁉は、日本の大企業の役職ある男性から、「スプツニ子さんは美人だから、こんなに頭が良くて大学の先生をされているなんて思っていませんでしたよ！」と言われ、「その発言、褒めているつもりでも全然ダメですよ」と笑顔で返したが、意味を理解してもらえたか分からなかった、という話です。美人と思うかどうかはかなり主観的なものですし、女性でも男性でも、頭の良い人というか知的な人は良い顔をしていると思います。また「美人≠頭がいい」が正しければ、大学の先生は、美人でもハンサムでもない人がなっているということにもなってしまい、当然ながら間違っていると思いました。
出口治朗さんは、「歴史的に見ると、実は日本は女性が強い国」であるとして、日本の天皇家の祖先とされるのは女性の天照（あまてらす）であり、日本という国号、天皇という称号を作ったのは女性天皇の持統天皇であり、江戸時代にも、6代家宣の妻、天英院の鶴の一声で8代吉宗が決まったとのことです。明治時代に国民国家をつくるために朱子学のロジックを借りて作られたものが男尊女卑という出口さんの説は、初耳でした。さらに、男性が育児休業を取得すべき理由は、赤ちゃんをお世話することでオキシトシンというホルモンが分泌し、家族愛を持った父親になるためであり、少なくとも1か月くらいは休んで、育児を主体的に担うべきだとの話に共感して、2月19日の経営戦略会議で、2月14日に第一子の女の子が生まれた電気工事部のＫさんが1か月の育児休業を取るよう、電気工事部長に指示しました。
及川美紀さんのインタビューでは、他社の男性役員からよく聞く「うちの会社の女性たちは課長という仕事にどうも魅力を感じていないらしい」は、言い換えれば「当社は女性が管理職になれる環境をつくっていません」と言っているのと同じこと、そして「女性は・・・・」とくくることに違和感を持つとして、「女性には管理職になることに不安を持つ人が多い」というのであれば分かると話しています。女性社員の絶対数が少ない当社ですが、男女の比率は関係なく女性管理職になれる環境をつくっていかなければいけないと思いました。
トランスジェンダーである杉山文野さんは、「男らしさ」「女らしさ」「トランスジェンダーらしさ」の押しつけはいらない。欲しいのは「自分らしさ」と話し、駄言の裏側には何らかの偏見があるはずで、一番いけないのは、その偏見に気づかないことであり、「自分は大丈夫」と思わないのが第一歩、という言葉には、私自身、反省させられました。
野田聖子さんは、女性と政治にまつわる３つの駄言として、「女性政策」「子育てと仕事の両立は？」という質問、そして「女性活躍」という言葉をあげています。 「女性政策」という言葉は「すべての国民の政策」なのに、頭に「女性」とつけられ矮小化され、男性議員がそれを口実に「俺には関係ない」と言って仲間に入ってくれないのが実態とのこと。
「子育てと仕事の両立は？」という質問では、役職に就いた女性にのみ聞かれる質問で、子育ては女性がするもので、仕事というオプションがついたらその両立が果たしてできるかと周りは思ってしまうのだろうということです。当社の総務部には、保育園児や小学生のお子さんを育てながら働く二人の女性がいますが、二人とも時短勤務しながらしっかり仕事をしています。
「女性活躍」については、３７歳で郵政大臣になったとき、男性の先輩議員から「これで郵政省も軽くなったな」「スカートを履いてりゃ、大臣になれるんだな」と言われたときには、さすがに腹が立ったと話しています。こんなにレベルの低い男性議員がいるのかと情けなくなり、先日観た映画「香川１区」の立憲民主党の小川淳也議員とは雲泥の差の自民党議員だと思いました。
青野慶久さんに、仕事内容に関する古いステレオタイプについて聞いたところ、「プログラミングなんて自分でしちゃダメだよ」という人たちは「ソフトウェアが生み出す付加価値」を理解しておらず、「世界を変えていくのはソフトウェアなんだから、ソフトウェアは自分たちで作らないと」という発想が大事なんです、と答えています。そして「これから２０～３０年の間、古い価値観から抜け出すことができなければ、日本という国はさらにズブズブと沈没していくと思います」とも言っています。私はどんな業種においてもDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組まない企業は確実に落ちこぼれていくと思っています。当社における喫緊の課題です。
以上、非常に経営に役立つ＃駄言辞典第2章でした。
私は毎朝NHKラジオ第1放送を犬の散歩中に聴いています。その中に「著者からの手紙」というコーナーのある日があり、昨年12月中旬に、本の帯に「家事、手伝うよ」と書かれた表題の本が紹介されました。この本は日経新聞が昨年11月の紙面で、「心を打つ『名言』があるように、心をくじく『駄言』（だげん）もある。『#駄言辞典』を付けて、駄言にまつわるエピソードをつぶやいてください。まとめたものは、絶版を目指して出版します。」と案内した結果出版された本ですが、この放送での「家事、手伝うよ」がなぜ心をくじく『駄言』なんだろうかピンと来なくて、早速ネットで買いました。
まず【駄言・だげん】とは、「女はビジネスに向かない」のような思い込みによる発言。特に性別に基づくものが多い。相手の能力や個性を考えないステレオタイプな発言だが、言った当人には悪気が無いことも多い。」と説明があり、第一章の実際にあった「駄言」リストには、女性らしさ、キャリア・仕事能力、生活能力・家事、子育て、恋愛・結婚、男性らしさの6篇に分けて、つぶやきが書かれています。
私は性別による仕事の分担に違和感を覚える方で、私が4月に入社した昭和５０年、10月に本社ビルが新築してからの社内の様子に覚えた違和感が二つありました。一つ目は女性社員が男性社員にお茶を出すことで、朝8時、10時、12時、午後3時と4回も出すのです。社員へのお茶出しに女性社員を雇っているのではないと思い、お茶が飲みたければ自分でお茶を入れて飲むように通達しました。二つ目は、便所や事務室のフロアの掃除も女性社員がやっていることでした。これもおかしいと思い、シルバー人材センターに依頼して、人材を派遣してもらうことにしました。
また、私は富山西ロータリークラブ（RC）の会員でしたが、平成9年（1907年）に分かれて富山みらいＲＣを設立しました。当時、富山市内の5つのＲＣに女性会員は一人もおらず、富山市内で最初にできた格式高いＲＣの会員は「女が入るのなら、俺はＲＣを辞める」と公言していました。しかし私は、ぜひ設立メンバーに女性を入れたいと思い、取引先の女性社長と、銀行の紹介で2人、計3人の女性に入会してもらいました。そのうちの2人は後にクラブ会長を務めましたが、現在の女性会員は1１人で、富山県、石川県のクラブでは最も多い女性会員となっています。
では、駄言リストから、いくつかのコメント付きのツイッターを紹介します。
#「（家事）手伝うよ」（夫が妻に言うこのフレーズが駄言のキングなんじゃないの？当事者意識がないことがこれ以上うまく表れた言葉はない）
⇒私：妻の家事育児時間が夫の約5.5倍（内閣府平成30年版調査）とのこと。今後は妻には「手伝う」と言わないことにします。
#「男みたいな女だな」（親から言われた）
#「女性にうれしい」（グルメ番組などでヘルシーな料理を表現するやつ。健康を気にしているのは女性だけ？）
#「やっぱり服はピンクじゃないと」（娘が生まれたときに言われた。何色着てもいいよね？）
#「女のくせに生意気な」（これって普段から女は格下と思っているから出る言葉）
#「化粧もっとちゃんとしてきたら？（面接のオッサンに言われた）
#「女性は課長の隣に」（職場の飲み会で。「女性」と飲みたいなら、お金払ってプロのサービスを受けてください。部下を代用品にしないで。）
#「いざとなったら結婚すればいいもんね」（就職先が決まらない女子に向かって。）
#「女性管理職」（管理職という言葉には「男性」という意味でもあるんかな？）
#「女性が活躍する社会」（分かってなさそうな人が軽々しく使うのを聞くと「お前が言うな」と思う。）
#「女性に優しい職場」（家事や育児と両立しやすい職場は「人間にやさしい職場」）
#「おまえが男やったらよかったのに」（上司からの誉め言葉）
#「正式な商談になったら男性の担当がつくんですか？技術が分かる方と話したいのですが」（営業先でお客様に言われたこと。その男性の担当者は、私の部下ですが・・・）
⇒私：当社の女性社員のＴ主任やＩ主任は、第一線の技術者として新聞広告の紙面に登場しています。
#「君が男ならたくさんの就職口があるんだけど」（大学生の時、就活で失敗が続いたとき、教授に言われた）
#「主婦って暇でしょう？昼間、何してんの？」（家事です。昼間だけでなく夜も朝も家事してます。大中小といろんな仕事があります。ちなみに暇ではないです。）
⇒私：妻は夕方の犬の散歩もしています。
#「主人」（世の中の奥様方からブーイングを食らいそうですが、これ、使いたくない。「ご主人」て使われるのを聞くのも嫌。私、夫の下僕じゃないもん。）
⇒私：妻に話してこれからは「夫」と言ってもらいましょう。
#「そんなことしたらママに叱られるよ」（おまえ父親やん、おまえが叱れよ。）
#「嫁」（女偏に家ですよ。もう存在自体が罪悪）
⇒私：姑（しゅうと）もそうですね。女が古くなった。嬶（かかあ）もそうかな？鼻っ柱が強いから（笑）
#「男だって⁉でかした！」（私は私と夫の子を産んだのであり、それがたまたま男の子だっただけ。義理の実家のために命がけで子供を産んだんじゃないよ。）
⇒私：同じ言葉を聞いたことがあります。
#「イクメン」（普通に父親でいいのに。）
⇒私：「イクメンとは、子育てを楽しみ、自分自身も成長する男性のこと」とあります。普通に父親と言ったのでは、この意味は伝わらないのでしょうね。そこが問題ですね。
＃「女みたい」（男性に対する侮辱に使うのやめろや。侮辱される男はもちろん、女にも失礼すぎだろ。）
#「男のくせに言い訳するな」（これうちの夫が息子に怒るときに言うから、そのたびに割って入って「男女関係ないよ！」って訂正する案件。）
#「デート代は男が払うの、当たり前でしょ」（男女平等をうたう一方で、いまだにこういうところは考えを改めない女性が多い。男女平等を主張するなら、割り勘を申し出るべき。30代男性）
⇒私：女性と食事して割り勘にしたことはありません。割り勘にと言われても、全部私が払います。
長くなるので、この辺で終わりますが、面白くて、かつ自分にもこんなところがあるかもしれないと考えさせられる本です。日経BP発行で1,400円+税です。
私は来年の1月2日に満75歳になり、いよいよ後期高齢者の仲間入りをします。私が富山支部の世話人代表（支部長のようなもの）を務めている「新老人の会」は、聖路加国際病院名誉院長の日野原重明先生が、75歳以上を後期高齢者と呼ぶことに対して異議を唱え、75歳以上の人を「新老人」という名称でシニア会員、65歳以上の前期高齢者の人をジュニア会員として2000年9月に設立されました。私が誘われて「新老人の会」富山支部に入会したのは2009年62歳の時でしたが、世話人代表にさせられたおかげで当時98歳であった日野原先生に直接お会いする機会が出来ました。先生は105歳で亡くなられましたが、その間、背中は曲がっても頭脳明晰で理路整然とした話しぶり、体を前後左右に揺らしながら楽しそうに合唱の指揮をとる姿、ユーモアを交えた講演などにじかに触れることが出来たことは、かけがえのない経験でした。また、富山支部や全国の70代、80代の会員の方々と知り合いになり、「亀の甲より年の劫（こう）」ではありませんが、しっかりした意見を持ち堂々と発言される姿に感心したことも度々ありました。ようやく後期高齢者の仲間入りができたので、これまでお会いしてきた元気な「新老人」に負けないように元気で生きていこうとの思いを新たにしています。この思いから最近は「私は今74歳ですが、93歳で迎える当社創業100周年記念式典でのあいさつを今から考えています」とあちこちで言っています。
さて、私は60歳代から腰が曲がり気味でしたが、ここ3年曲がり方がひどくなり、歩くときは臀部に痛みを感じています。整形外科に通い、整体や鍼灸院にも通いましたがはかばかしくありません。今は、通販で買ったオムロンの電気治療器に望みを託しています。しかし今のところ生活習慣病健診でもほとんどの項目が「異常なし」で、「要経過観察」が身体計測（肥満）、「治療中」が血圧と肝機能でした。脳ドックの検査も脳梗塞・心筋梗塞発症リスクは「低」でした。これで安心しているわけではありませんが、365日ほぼ毎日、家でも外でも多種多様なお酒と料理を楽しんでいます。72㎏を切ることを目標に毎朝測っている体重は、コロナ禍のせいにしているのですが、このところ74㎏超が続いています。年末年始のご馳走と酒を少し控えようかと、この原稿を書きながら思っています（無理だろうなぁ）。
さて、当社の初代社長である私の祖父林銀蔵は、1940年の創業から亡くなる1966年まで26年間、二代目社長の私の父林俊郎は1966年から70歳の1991年3月末まで25年間社長を務めました。父は60歳代後半に大病を患ったことから70歳を機に社長を退くと決めたようです。私が社長に就任したのは1991年4月で44歳でしたから今年３月で30年経ち、社長歴は祖父と父を超えました。この30年間、そして28歳で入社してからの46年間を振り返ると、かっこよく言えばチャレンジの連続で、コンピュータを始め新しい機械や新しい制度をたくさん取り入れてきました。思いもかけぬ事件に遭遇した時も、先頭に立って解決してきました。
私も腹の中では社長を退く年齢をほぼ決めていますので、75歳を機にこれまで以上に副社長、専務、本部長などの幹部社員に権限を委譲していこうと思います。しかし好奇心が旺盛で新しもの好きという私の性格は変えられません。変わったら私が私でなくなります。
最近ますます尊敬の念を深くしている中村天風師の言葉に「人生で最も大切なことは、何をおいても自分の心に積極性を失ってはならないということである。」（「中村天風さんの最近のツイート」から）があります。好奇心も新しもの好きも積極性の一面だと思いますので、私が何か新しいことを言い出したら、私がまだ元気な証拠だと思ってください。
